品牌审核后可以发现的错误

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牌审核： 5个常见错误 战略分析或品牌审核是防止影响公司决策的错误的重要方法。然而，为什么公司选择其中一种质量控制并不常见呢？原因有很多，但如果必须找出其中一个，最主要的原因是组织管理层缺乏对此类程序存在的了解。 品牌审核后发现的错误不仅显示了您业务策略的致命弱点，而且还可以为您提供优化流程和结果的重要关键。但它是如何运作的呢？主要是对经营情况进行分析，了解企业的​​真实情况、知名度以及消费者对企业的评价。正如您可以想象的那样，找到问题所在相当于更新的起点，从而改善服务、增加销售额并提高客户满意度。 品牌审核后您可以发现的 5 个错误 1、没有注意到企业文化： 通常，在对品牌进行审核时，品牌内部会发现明显的巨大差距。在品牌审核中，可以检测到内部沟通的失败、组织内对品牌本身的看法、团队关系或自动化和错误的流程。

质量控制可能会暴露出可能阻碍生产力或品牌凝聚力的缺陷。 2. 不考虑间接竞争： 当间接竞争对手可以提供改进品牌的想法和关键时，通常只考虑最直接的竞争。品牌审计将提供更广泛的报告，借鉴所有观点。全球视 手机号码数据  野对于任何企业的发展都至关重要，而在这方面，质量控制是无与伦比的。 3. 拥有单一的买家角色： 构成目标受众的关键资料称为“买家角色”，但为什么只有一个呢？进行品牌审核时经常出现的一个错误是公司倾向于将销售选项限制为单一配置文件。



正如人们常说的那样；“把所有鸡蛋放在一个篮子里”，而不是试图寻找新的潜在客户。 4. 品牌真正的样子和你想要的品牌之间的差异： 当存在很大差异时，就是我们面临着投射和完美之间的不平衡。品牌审核可以极大地帮助调整这种差距，使现实与期望相符。如果你不这样做，很可能最终会产生负面影响（在公司里没有什么比不知道自己是什么、你拥有什么更糟糕的了，特别是如果你倾向于强调积极的一面而忽略了其他的一面）消极的。