来自专业人士的 6 条 SWOT 分析技巧

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为了帮助您进行战略性和全面的 SWOT 分析，我向六位行业专家询问了有关进行 SWOT 分析的见解。

以下是他们的评价：

“确保您的 SWOT 分析基于数据和证据，而不仅仅是主观意见或假设。只要有可能，我们就会尝试用确切的数字和例子来支持我们的评估，例如收入数据、客户反馈和竞争研究。”

– Sam Kadel，KBA Web 创始人

“SWOT 分析不应该只是理论上的。它应该根据实时变量进行。有时，人们可能无法识别流程中的 S 或 W 是什么，这表明流程的目标和设计需要更多思考。”

– Mailmodo 营销主管Zeeshan Akhtar

“很容易陷入群体思维，因为 SWOT 分析通常由管理层进行。考虑到我们想要解决的问题，我们这次采取的不同做法是让外部顾问和内部员工参与进来，以获得更多样化的观点和创造性的解决方案。”

– Tumble 联合创始人Zach Dannett

“在 SWOT 分析中，深入研究竞争对手的运营情况以发现他们的 斯洛文尼亚 whatsapp 数据 弱点可能非常有价值。例如，通过评论和市场反馈发现一个关键竞争对手在客户服务效率低下方面存在问题，可以凸显出差异化的机会。”

– Spokeo 首席执行官Harrison Tang

“确定优先事项，并首先关注最具影响力的领域。战略性地分配资源，优先考虑那些有望带来最大回报的举措。”

Arham Khan，Pixated 首席执行官

“在利用结果方面，企业需要积极主动。不要只将其视为一次性报告 - 将其用作路线图。无论是加强优势、解决弱点还是寻求机会，SWOT 都应该影响战略规划和产品路线图。随着情况的发展，每年也要重新审视它。”